本課程介紹了社會影響力策略和社會企業家精神,包括關鍵概念、該領域的概述,以及成為變革者的入門工具。學生將學習如何創新和設計新想法和新的組織形式以應用這些想法。

課程大綱

導論
1.1 社會創新導論 細節 免費 00:07:00
1.2 傳統的公共問題解決方法 細節 免費 00:05:00
1.3 社會創業家的問題解決方法 細節 免費 00:07:00
1.4社會企業與社會企業光譜簡介 細節 免費 00:10:00
1.5 商業模式的重要性 細節 免費 00:02:00
1.6 社會企業特質 細節 免費 00:07:00
1.7 認識Carlos與Coco 細節 免費 00:03:00
1.8 社會企業家的剖析 細節 免費 00:03:00
定義與設計
2.1 我們如何創新呢? 細節 免費 00:07:00
2.2 為何設計思考對社會創新是重要的 細節 免費 00:05:00
2.3 如何設計:Part1 透過傾聽激發實用的洞察力 細節 免費 00:06:00
2.4 辨識最有力的見解和潛在的解決方法 細節 免費 00:06:00
2.5 如何設計 Part3 原型 細節 免費 00:04:00
2.6 擁抱創意與創新 細節 免費 00:04:00
2.7 說明您的路徑以影響邏輯模式 細節 免費 00:04:00
2.8 邏輯模式的重要元素 細節 00:00:00
2.9 如何使用邏輯模式 細節 免費 00:07:00
2.10 邏輯模式的三個案例 細節 免費 00:10:00
2.11 建立強大邏輯模式的技巧 細節 免費 00:02:00
2.12 定義與設計 Part 1 細節 免費 00:07:00
2.13 原型製作與邏輯模式 細節 免費 00:07:00
試驗與規模
3.1 影響力評估的兩種方法:社會投資報酬率和評比 細節 免費 00:06:00
3.2 第三種方法:平衡計分卡 細節 免費 00:05:00
3.3 Examples Of Balanced Scorecards 細節 00:07:00
3.4 如何發展一個平衡計分卡 細節 免費 00:02:00
3.5 如何發展平衡計分卡說明 細節 免費 00:07:00
3.6 什麼是規模 細節 免費 00:04:00
3.7 規模在第三部門的重要性 細節 免費 00:03:00
3.8 五種規模化的方法概述 細節 免費 00:04:00
3.9 五種規模化的方法說明及可能的影響 細節 免費 00:05:00
3.10 嚴謹地評估規模 細節 免費 00:05:00
3.11 Carlos 與 Coco 的試驗與規模 細節 免費 00:06:00
行業選擇與商業模式
4.1 為什麼你需要一個商業模式 細節 免費 00:09:00
4.2 商業模式的特徵 細節 免費 00:03:00
4.3 在商業光譜裡的商業模式 細節 免費 00:04:00
4.4 選擇一種模式:簡介 細節 免費 00:06:00
4.5 選擇一種模式:如何選擇 細節 免費 00:05:00
4.6 深入探究 2 競爭定位評估 細節 免費 00:07:00
4.7 競爭定位市場特質與差異 細節 免費 00:05:00
4.8 競爭定位,以Blue Avocado為例 細節 免費 00:06:00
4.9 競爭定位:以Jolkona為例 細節 免費 00:05:00
4.10 競爭定位評估的重要準則 細節 免費 00:03:00
4.11 選擇一個模型:可以產出許多組織形式的路徑 細節 免費 00:06:00
4.12 使命與獲利的平衡 細節 免費 00:02:00
4.13 Carlos與Coco 選擇一個商業模式 細節 免費 00:08:00
4.14 最重要的事實 細節 免費 00:01:00
4.15 所有社會創新者必問的問題 細節 免費 00:06:00
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